per Hotel
Più di un PMS per hotel: il Profit Management System per governare costi, ricavi e performance
La piattaforma per hotel che connette dati, reparti e mercato
Governa l’impresa, non soltanto la struttura
Sibylla Platform riunisce le informazioni e i processi delle diverse aree dell’hotel e li mette in relazione con ciò che accade nel mercato.
Un’unica visione per coordinare le attività, anticipare le decisioni e trasformare ogni connessione in maggiore efficienza, marginalità e capacità di crescita.
Sibylla Platform collega le variabili dell’hotel, evidenzia dove nasce valore o si disperdono risorse e indica le leve su cui intervenire per migliorare la marginalità nel tempo.
Sarà
come
un gioco!
Il vantaggio nasce dalla connessione
Meno frammentazione.
Più coordinamento.
Più capacità di anticipare.
Il vero elemento differenziante di Sibylla Platform consiste, oltre a riunire più funzioni, nel metterle in relazione affinché ogni informazione possa generare un’azione coordinata.
Dentro l’hotel
Una variazione della domanda può incidere sulle tariffe, sull’organizzazione dei turni, sugli acquisti, sull’operatività e sui flussi finanziari. Condividendo gli stessi dati, reparti e management lavorano su una visione comune, riducono i disallineamenti e prendono decisioni più rapide.
Oltre l’hotel
La connessione si estende a tour operator, fornitori e partner. Disponibilità, esigenze e offerte entrano nello stesso sistema di relazioni, facilitando il coordinamento e aprendo nuove possibilità commerciali.
La semplice gestione non basta più. Serve una regia.
Dalla gestione della camera alla governance dell’intera impresa
La marginalità dipende dal rapporto tra ciò che la struttura vende, le risorse che utilizza e il modo in cui organizza le proprie attività. Il Profit Management System collega queste variabili e aiuta il management a riconoscere dove si genera valore, dove si disperdono risorse e su quali leve intervenire.
Sei aree. Un’unica governance.
Sibylla Platform integra in un unico ambiente gli strumenti per la gestione alberghiera, il Revenue Management e il controllo delle performance.
Executive
Business Intelligence per hotel
Dashboard dinamiche, KPI alberghieri personalizzati e scenari previsionali offrono a proprietà e management una visione immediata dell’andamento della struttura.
Sales & Marketing
Revenue Management e CRM per hotel
Tariffe, domanda, canali di vendita, contratti e budget vengono coordinati per supportare le strategie di Revenue Management. Le informazioni commerciali e i dati CRM aiutano personalizzare le azioni e migliorare la capacità di vendita.
Finance
Controllo di gestione alberghiero
Ricavi, costi, cash flow, break-even e KPI come ADR, RevPAR, vengono letti insieme per comprendere la redditività dell’hotel.
Purchasing
Gestione degli acquisti e dei fornitori
Approvvigionamenti, scorte, ordini, fornitori e costi di acquisto vengono monitorati per ridurre le inefficienze e migliorare la pianificazione.
Human Resources
Gestione del personale alberghiero
Turni, presenze, ferie, competenze e performance vengono gestiti in relazione alle reali necessità operative della struttura.
Operation
PMS e gestione operativa dell’hotel
Prenotazioni, housekeeping, manutenzioni e attività quotidiane vengono organizzate in un unico flusso, facilitando il coordinamento tra front office e reparti operativi.